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集团公司副总经理佟朝阳组织召开会议研究加强智能水表管理、完善营销收费系统等工作

 

      12月24日,集团公司副总经理佟朝阳组织召开会议,研究加强智能水表管理、完善营销收费系统等工作,集团公司财务部、营销管理部、计量管理中心、信息中心相关人员参加了会议。

      会议听取了计量管理中心关于集团公司智能水表现状情况的汇报、营销管理部关于营销收费系统相关问题的汇报,与会人员针对目前智能水表、营销收费系统存在的问题进行了深入的分析讨论,并提出了解决建议。集团公司副总经理佟朝阳结合实际提出具体要求:一要高度重视,相关单位、部门要认真总结近几年集团公司智能水表安装、使用及维修经验,分析存在的问题, 按时间节点制定切实可行的解决方法,避免对用户用水和集团公司相关工作造成影响。二要优化流程,要针对各营业分公司工作现状及营销收费系统使用过程中存在的问题,实事求是完善升级系统功能,优化相关系统审批流程,加强各岗位工作人员之间交流配合,确保 2020 年集团公司营销收费工作顺利有序推进。      


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